Aon – Bilder und Infografiken

Hier können Bilder und Infografiken in druckreifer Auflösung heruntergeladen werden.
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Personen

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Marcel Armon
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Jan Andersen
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Monika Behrens
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Juliane Bernards
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Angelika Brandl
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Lutz Brüggemann
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Kai Büchter
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Florian Burg
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Ulf Cramer
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Robert Dallmann
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Sabrina Endres
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Markus Groth
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Marc Oliver Heine
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Danny Hentschel
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Carsten Hölscher
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Markus Hüttner
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Ann-Kathrin Kölle
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Hannes Kühn
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Hartmuth Kremer-Jernsen
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Rafael Kroening
Rafael Krönung
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Simone Leske-Helwig
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Tanja Löhrke
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Simon Mayer
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Thomas Pache
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Axel Paul
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Christoph Püntmann
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Björn Ricken
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Moritz Scheckenbach
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Silja-Leena Stawikowski
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Daniela Stein
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Thorsten Teichmann
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Christoph Tellmann
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Stephan Winneg
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Thomas Weiser
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Stephanie Zelosko
Stephanie Zelosko
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Infografiken

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Keine Lösung für den Fachkräftemangel: Nur ein Viertel der Arbeitnehmer:innen in Deutschland ist bereit, über eine längere Lebensarbeitszeit nachzudenken. Das ist eines der Ergebnisse einer repräsentativen Studie des Beratungs- und Dienstleistungsunternehmens Aon.
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Deutlich verändert haben sich die Prioritäten bei der beruflichen Mobilität nach Abschluss der Corona-Pandemie. Das zeigt der Aon International People Mobility Report 2023. Kostenkontrolle hat jetzt die höchste Priorität. Wichtiger geworden sind allerdings auch ESG-Kriterien. Grafik: Aon
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Dank der stark gestiegenen Rechnungszinsen sinken die Pensionsverpflichtungen der DAX-Konzerne deutlich von 418 Mrd. Euro auf ca. 309 Mrd. Euro. Der Rechnungszins, mit dem die Pensionsverpflichtungen abgezinst werden, ist dabei von durchschnittlich 1,18 Prozent auf 3,80 Prozent gegenüber dem Vorjahr gestiegen.
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Nicht allein zu geringe Bezahlung treibt Mitarbeitende zur Kündigung, vielmehr betrachten sie bei der Jobwahl das Gesamtpaket. Dazu zählen auch Angebote zur beruflichen Neuqualifizierung, Weiterbildung und Höherqualifizierung. Wichtig sind Arbeitnehmer:innen zudem Gesundheits- und Wellbeing-Programme, Sozialleistungen und vor allem flexible Arbeitszeiten und hybride Arbeitsmodelle.
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Jüngere Arbeitnehmer in Deutschland sind bereit, Risiken bei der Geldanlage für die Betriebsrente in Kauf zu nehmen, um später höhere Leistungen zu erwarten. Großen Wert legen sie dabei auf eine Anlage nach ESG-Kriterien. Das zeigt eine Aon Studie.
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Angebote zur betrieblichen Altersversorgung (bAV) stehen bei jüngeren Arbeitnehmern hoch im Kurs. Besonders attraktiv sind Modelle, die einen flexiblen Renteneintritt beinhalten. Der Bezugszeitpunkt der Betriebsrente sollte vom gesetzlichen Renteneintrittsalter entkoppelt werden. Auch die Möglichkeit, die Betriebsrente bei einem Arbeitsplatzwechsel problemlos fortführen zu können, wird begrüßt.
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Aon stellt den Bereich Human Capital Solutions (HCS) für die DACH-Region neu auf. Der Bereich umfasst die Geschäftsfelder Rewards, Assessment Solutions, Performance & Analytics und People Advisory. Damit unternimmt Aon einen weiteren Schritt zur Stärkung seiner Präsenz in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
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Für jüngere Bewerber (18-35 Jahre) ist die betriebliche Altersversorgung (bAV) ein wichtiges Motiv bei der Entscheidung für einen Arbeitgeber. Unternehmen, die attraktive Angebote machen, sichern sich im War for Talents einen Vorsprung.

Besonders überzeugend sind dabei rein arbeitgeberfinanzierte Angebote sowie arbeitnehmerfinanzierte Lösungen, wenn die Arbeitgeber sich mit Zuschüssen beteiligen. Voraussetzung dafür ist aber, dass diese Angebote verständlich und über das passende Medium kommuniziert werden, sonst ist das Risiko hoch, dass die Mitarbeiter diese gar nicht wahrnehmen.
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Für Unternehmen ist es weithin selbstverständlich, dass sie ihren Mitarbeitern im Rahmen der betrieblichen Altersversorgung auch eine Absicherung im Todesfall und/oder bei Berufsunfähigkeit bzw. Invalidität anbieten. Das führt dazu, dass der Wert dieser Leistungen zuweilen unterschätzt wird.
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Neben der Altersversorgung ist den Arbeitnehmern die Absicherung für den Fall der Berufsunfähigkeit sehr wichtig. Weit mehr als die Hälfte gibt an, zugunsten dieser Leistung Einbußen bei der Rentenhöhe zu akzeptieren. Die Absicherung der Familie für den Todesfall wird dagegen von weniger als einem Drittel gewünscht.
Repräsentative Umfrage zu Erwartungen an die neue Bundesregierung
Beamte und Selbstständige sollen Rente retten
November 2021
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Studie: Generationengerechtigkeit und Altersversorgung

Problem erkannt, Gefahr verdrängt
Herbst 2021
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bAV als Beitrag zur Konfliktlösung
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Solidarbeitrag und Bestandsschutz
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bAV und Nachwuchsgewinnung
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Wissenslücken
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Generationenkonflikt
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Studie: Wertigkeit der bAV

Was ist Wahres, wenn nicht Bares
Herbst 2020
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Teilnahme Mitarbeiterbeteiligung nach Alter
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Teilnehme Mitarbeiterbeteiligung nach Einkommen
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Angebot einer Mitarbeiterbeteiligung
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Sicherheit und Rendite
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Welche Optionen...
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Welche Optionen... nach Alter
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Baukastensystem für die Vergütung
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Auszahlungsformen der bAV
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Was können Arbeitgeber tun...
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Studie: Frauen und die betriebliche Altersversorgung

Wie weiblich muss bAV sein?
Frühjahr 2020
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Vertrauen mit Wissenslücken
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Das klassische Familienmodell...
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Welches Einkommen...
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Ich kann besser mit Geld...
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Wer ist der bessere Finanzmanager?
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Betriebsrente im internationalen Vergleich
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Zuschuss zur Entgeltumwandlung
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Betriebsrenten und Corona
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Bereitschaft zu Eigenbeiträgen ist hoch
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Standardisierte Beitragsverläufe
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Studie: Financial Wellbeing

Warum Unternehmen beim Wohlfühlfaktor Finanzen mehr tun müssen, als gute Gehälter zu zahlen
Herbst 2019
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Soll Arbeitgeber... belohnen
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Wie stark sehen Sie... Frühverrentung?
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Wie komplex empfinden Sie...
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Wie wichtig sind die folgenden Aspekte...
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Wäre es hilfreich, wenn ...
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Simon Mayer
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